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terça-feira, 6 de janeiro de 2009
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Gestão de Projetos
Cenário Atual
Diariamente os executivos possuem idéias que visam melhorar, de alguma forma, suas Empresas. Algumas destas idéias se transformam em projetos e precisam ser conduzidos de forma organizada e orientada para atingir objetivos. Estes projetos, normalmente, possuem pelo menos uma das três grandes restrições: custo, prazo e recursos.
Administrar algumas destas restrições é um grande desafio e requer experiência.
Possuímos profissionais especializados em executar gestão de projetos nos mais variados segmentos de negócio.
Metodologia e Diretrizes da Gestão de Projeto
Seguimos as diretrizes de Gestão de Projetos apresentadas pelo PMI e possuímos uma metodologia de gerenciamento de projeto.
Em função das características dos projetos de nossos Clientes, selecionamos as ferramentas e os procedimentos mais adequados da nossa metodologia. Isso nos permite manter o controle necessário do projeto e prover aos nossos Clientes, indicadores que levarão a uma gestão totalmente orientada à resultados.
Algumas características fortes de nosso modelo:
Os objetivos e metas são claramente definidos e divulgados.
Tarefas e responsabilidades são claramente definidas.
Os entregáveis dos projetos, em cada uma de suas fases, são facilmente avaliados.
Os custos e prazos do projeto são rapidamente apurados.
Os recursos humanos do projeto são completamente envolvidos.
Se sua Empresa quer finalizar um projeto com sucesso, conheça nossos serviços de Gestão e tenha a certeza de que os objetivos de seus projetos serão alcançados.